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国厚化解不良资产经典案例:国开公馆烂尾多年后焕发新生

发布日期:2019-09-29  浏览量:3532
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来源:人民网、网易新闻、安徽金融网等


9月29日上午,安徽国开置业有限公司(以下简称“国开置业”)资产交接暨项目重整复工启动仪式在国开公馆举办。这意味着,合肥烂尾多年的国开公馆项目,迎来了“春天”。当日,合肥铁路运输法院(以下简称“铁路法院”)、安徽承义律师事务所(破产管理人)、爱游戏平台app下载(以下简称“国厚资产”)及债权委员会代表等参加启动仪式。

国开公馆烂尾项目是国内首批地方资产管理公司(AMC)——国厚资产,在地方政府指导和支持下,发挥自身专业优势,综合运用债务重组、破产重整等方式盘活存量资产的经典案例。该项目的成功复工,无疑为其他类似项目的重获新生提供了经典样本,对于维护社会稳定,促进地方经济健康发展具有重要的意义。

据了解,国开公馆因资金链断裂等问题,从2013年9月至2017年上半年,基本处于停工状态,该项目曾是包河区最大的烂尾项目,期间虽多次复工,但均因缺少追加投资而宣告失败,引起广大业主极度不满,多次上访维权造成恶劣的社会影响。项目何时复工,一直是业主及社会各界关注的焦点。

2017年2月5日,由包河区政府牵头,组织合肥包河经济开发区管委会与国厚资产就国开公馆烂尾项目的处置召开了第一次会议,确定基本路线并拟定了处置方案。同年6月,国厚资产与包河区政府平台公司联合成立了包河国厚,旨在妥善处置国开公馆烂尾项目。包河国厚公司设立后,积极参与“国开公馆”烂尾项目复建工作。

2018年12月17日,铁路法院正式受理国开置业的破产申请,指定安徽承义律师事务所担任国开置业管理人正式入场,并启动国开置业破产相关工作与流程。破产管理人进驻后,在区委区政府主要领导的有力支持下,在骆岗街道、包河经开区管委会的直接领导下,在包河国厚的资金支持下,国开公馆项目二期工程得以顺利完工,并于2019年1月20日,实现了项目3-7#楼600余户业主正式交房,标志着项目处置工作取得了阶段性成功,为整个项目的破产重整奠定了坚实基础。在此期间,管理人依法接受1200余户债权人债权申报,累计申报债权金额高达10亿元。由于该案件债权债务关系复杂,涉及债权人数众多,铁路法院和管理人抽调精干力量积极参与,期间铁路法院承办负责人多次到现场给予专业性指导,促使各方在较短时间内达成一致,为后期重整方案的顺利通过打下坚实的基础。2019年9月11日,在各方努力下,国开置业重整方案在第一次债权人会议上得以高票通过。纵观该破产案件整个过程,仅仅历时八个多月,就完成了重整方案从酝酿、设计、定稿直至通过,处置周期之短,效率之高在行业内堪称“经典”。

合肥铁路运输法院民事审判庭庭长肖统瑞在致辞中强调,本次重整计划的顺利通过,既促进了当地社会和谐稳定,也响应了中央深化供给侧结构性改革的政策。体现了国厚资产具有较强的社会责任感和担当意识。其在破产程序中依法合规与管理人通力协作,及时作出投资决策,制定的重整方案全面细致、科学规范、具有较强的可行性,得到包括绝大多数债权人在内的各利益相关方认可。

关于下一步工作,国厚资产执行总裁王东表示:“我们将高标准、严要求的履行重整投资人职责,并组建各专项工作小组,严格按照原有规划落实施工建设,保质保量地完成项目三期及商业、景观等配套工程建设,实现整体竣工验收。使之成为让业主满意,政府放心的优质工程。”

一位行业分析人士指出,国开公馆项目的重整复工,是地方AMC联合地方政府,运用投行手段化解风险,盘活存量资产的又一经典案例,对于其他此类项目具有重要的借鉴意义。资产管理公司的核心价值在于通过参与银行等金融机构不良资产收购处置业务的同时,并依托自身综合优势,参与问题项目、困境企业的债务重组,破产重整和价值重构,实现存量资产盘活和资源优化配置,从而维护金融稳定、促进实体经济高质量发展。值得称道的是,近年来,国厚资产先后参与了多个问题项目的重组重整和上市公司纾困,积累了较为丰富的成功经验。

此外,据《2019中国金融不良资产市场调查报告》的调查结果显示,未来3至5年银行业不良资产的缓慢上升将是一个大概率事件;银行业新增不良资产最显著的行业或将集中在建筑和房地产业。在我国产业转型升级、落后产能淘汰、“僵尸企业”出清等过程中,问题机构、问题项目供给仍将持续增加,未来资产管理公司在该领域具有广阔的发展空间。

仪式现场

赠送锦旗和资产交接仪式

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